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企业中高级管理人员培训设计步骤

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-10-31 16:22:18 * 浏览: 3
1.确定人才培训目标不同的公司有不同的人才培训目标,这些目标源于每个公司的不同战略目标。因此,在培养人才之前,中高层领导必须首先确定泉州人才培养的目标是什么。这个目标首先与公司的战略目标联系在一起。否则,勤奋的人才不是公司想要的。 。其次,与团队目标息息相关。同样,它也与员工的个人意愿和目标联系在一起。这三者很好地融合在一起并相互对接,以便为以后的培训工作找到正确的方向。 2.制定泉州人才培养标准。在确定的培训目标的指导下,为每个岗位的人才设定培训标准。这有点像工作管理的胜任力模型,但不仅限于此。除了员工需要什么样的能力标准外,还可能需要多年的工作,学术要求,绩效贡献等等。必须制定一个每个人都有机会,每个人都有希望的标准,并且该标准尽可能全面,并且可能比职位本身的要求略高。这样,我们的培训工作也可以有针对性,并且员工的工作范围很广。 3.选择泉州人才培养目标非常重要。如果选择错误的人,您将获得两倍的结果。选择合适的人,事半功倍。根据以前的培训目标和标准,找到团队中最合适的人(不建议外部引进,内部选择有两个或三个,而不仅仅是一个)。如果我们不确定自己,可以向副部门寻求帮助或进行多方面评估。简而言之,必须仔细选择每个帖子,不要马虎。当然,每个经理对人才都有不同的看法。很难说一个标准。对于我来说,至少有三个人绝对不会选择。一种是不当行为,另一种是不了解合作,第三种是不愿意改变。 4.制定人才培训方法针对每个选定的培训对象量身定制的个性化培训计划,例如提供培训,跟踪咨询,后期锻炼,作业检查,关键测试等。其中将具有共性,并且必须具有个性。那就是根据他们的能力来教学生。不要感到麻烦,培训人才不是一件容易的事。但是,做好它是非常值得的。 5.制定人才培训计划,以分解培训目标和选定的工具,将其移植到员工的日常工作中,并据此安排时间计划。每年的月度,每周形式构成计划。中高层员工,员工本身以及员工的直接管理者必须了解并签署计划,以相互承诺,严格执行和监督。 6.定义泉州人才培养资源这是对泉州人才培养方法和计划的补充。需要什么样的支持来评估我们的泉州人才培养计划?从哪些方面支持?公司的?外部?优越?同事?我们现在有哪些资源?还缺少什么?怎么找?怎么补?通过描述资源,资源可以用于我。 7.将人员培训过程稳定在人才培训计划的具体实施过程中。这时,最重要的是要争取稳定,包括执行的稳定性(不要打雷,不要下雨,好坏,吃一顿饭不吃饭)),稳定性个人进步(中高层的深入检查和跟进,及时自省和充实员工)和整体晋升的稳定性(有效剃除不和谐因素,教育和更换不满意的物品,不适当的手段和手段)计划)调整)。 8.评估泉州人才培养结果,包括阶段性效果评估和最终效果评估。与先前制定的培训目标和计划一一对应。每周评估每周目标,每月评估每月目标,季度目标每季度评估。简而言之,评估我将在每个目标和计划节点上进行。评估有两个方面。一是做得好的地方。为什么做得好?如何维护?可以进一步改善吗?一个是一个不好的地方,为什么不呢?怎么修?如何确保下一阶段的效果? 9.固定的泉州人才培养体系经过以上八个步骤的实践和梳理,中,高层对泉州人才培养的总体过程有了更清晰的认识。接下来的事情非常重要,那就是将其变成一个系统。成为系统有三个优点。一是促进下一轮工作的有效发展,二是为公司未来的泉州人才培养模式提供很好的参考,三是培训其后继者以培养人才。可以依靠。中高级人才必须认真思考,总结泉州人才培养过程,制定计划,最终成为公司固定的人才培训体系,不仅为企业培养人才,而且为企业贡献力量。管理价值。 10.加强对泉州人才培养的信念首先,泉州人才培养不是一次性的事情。有必要将不符合要求的人变成有用的人。中间花了很多钱,甚至在某人身上花费了很多心血,最后发现不适合,只能放弃。因此,中高层需要人才的耐心。其次,泉州人才培养是一个不断循环的过程,就像一个螺旋。可能是这个周期刚刚过去,而下一个人员培训周期也随之而来。因此,中高层必须对泉州人才培养有耐心。再一次,作为经理,我们仍然必须坚持“每个人都是可塑性”的概念,对每个员工进行深入呵护,试图找到每个人的亮点,以便找到更多的人才。因此,中高层一定要对人才更有爱心。简而言之,成为优秀的中高级人才,成为擅长培养优秀人才的中高级人才,没有信念,恐怕不会发挥作用。尊敬的Excel:欢迎访问铁运(中国)官方网站!如果您想了解更多有关公司员工培训,公司管理及其他相关信息的信息,可以通过以下方法找到解决方案:1)单击右侧的在线咨询按钮,可以在线咨询我们的专家老师; 2)网站的右上角,输入您感兴趣的关键字,搜索相关内容,3)扫描“ ldquo”,右侧QR码并添加好友,您可以随时随地咨询我们的专家老师,4)可以致电我们的“ ldquo”。 ,请拨打全国热线023-8695956918623306808进行咨询,