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成为培训师的五种方法

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-01-04 0:55:29 * 浏览: 0
(1)监督学习和改进评估和评估学习过程的各种方法,通常包括团队测试,同伴修改,团队思维导图和学习合同。学习的主要内容以各种方式传播。在领导力培训中,有些人使用了十几种方法来强调信任的主题。例如:演讲,信任行走,确认,团队讨论,角色扮演,案例分析,视频,设计关于如何建立信任关系的问卷,视觉图像,要求优惠券反馈,阅读文章,信任写作,讲述有关信任的故事,建立信任改善您的计划并演唱信任之歌。 (2)知识预知和暴露前知识知识预知通常被称为先验工作,例如填写凭证,阅读,自我评估,列出学习需要和选择培训方法。人们对所学的知识越不熟悉,就越需要暴露。例如:欢迎会议,发贺信,电话联系,事先会议,让学习者参与项目的设计和教学。 (3)有哪些资源可以帮助员工进行培训?它包括书籍,视频,磁带,过去的例子,案例,实际演示,数据库,视频会议,访问者,顾问,团队成员和培训师本身。一个建议:所有培训资源都可以使用不同的彩色纸,这一点很重要。 (4)声音和歌曲声音刺激了脑波能量的85%,例如音调,速度,节奏和音量。听力严重不足,失去了35%的刺激大脑能力。右耳负责接收信息,左耳负责音调和情感音乐,使您放松,充满情感,并专注于使用音乐的速度,样式和拍子来调整心情并促进学习。 (5)团队学习团队学习将成为终身学习的伙伴。他通过改变不同的观点和经验来帮助人们实现学习目标。加强团队学习的建议:组建一系列核心团队,确定学习目标,分工和责任。使用信息技术连接分布在不同时间和地点的人员,并选择互补的团队成员进行表彰。