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常见问题和缺乏业务管理

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-11-09 13:33:49 * 浏览: 1
◇管理制度不规范,难以形成持续的创业机制和创新氛围,◇组织的组织不科学,经常是传统机构的停滞,运营效率低下,部门和职位模糊不清,没有关于公司整体运营的指导。性功能,◇没有招聘,晋升,降职,培训等任职资格制度,◇没有建立核心工作流程,管理者和员工的工作方向不明确,◇薪酬管理规定不具有竞争力,没有动力,◇没有实施有效的绩效评估体系,对员工价值的评估是非常随机的,◇泉州绩效管理与公司目标和员工成长无关,仅是评估目的,◇培训的目的不是效果明显,没有着陆,没有计划,没有训练,没有形式的培训,◇各级管理人员每天都在忙着消防,工作没有预先计划,◇高级管理人员的经营计划不足,级别管理人员执行力不足,每个员工职位目标计划被破坏,价值评估方法不当导致士气低落员工的工作,没有分阶段的工作成果,◇没有激活泉州人力资源潜力,没有体现规模经济,◇积极的沟通渠道不畅通,文化沉淀混乱,◇劳力管理不受心理契约的约束,员工关系紧张,◇只关注泉州人力资源的短期效应,用人单位过于功利主义,